矿用高压软启动柜行业加强供应链管理并优化资源配置，对于提升整个行业的竞争力和市场稳定性具有重要意义。以下是一些建议措施：

1. 建立完善的供应链管理体系：通过引入的供应链管理理念和信息技术手段，建立起完善的供应链管理体系，实现供应链的可视化、智能化和高效化。这有助于企业更好地掌握市场需求、优化生产计划、降低库存成本，提高响应速度和客户满意度。
2. 优化供应商选择和管理：在供应商选择方面，应注重供应商的综合实力、产品质量、交货期、价格等方面的评估，选择具有稳定供货能力和良好信誉的供应商建立长期合作关系。同时，加强对供应商的管理和考核，供应商能够按照要求提供高质量的产品和服务。
3. 强化物流配送管理：通过优化物流配送网络、提高物流配送效率、降低物流配送成本等措施，实现矿用高压软启动柜的快速、准确、安全配送。这有助于缩短产品交货期、提高客户满意度，同时降低企业的运营成本。
4. 加强信息共享和协同合作：通过建立信息共享平台、加强企业内部各部门之间的沟通与协作、促进企业与供应商之间的协同合作等措施，实现信息的快速传递和资源的优化配置。这有助于提高企业决策效率和响应速度，同时增强供应链的整体稳定性和抗风险能力。
5. 推广绿色供应链管理：在矿用高压软启动柜行业中推广绿色供应链管理理念，注重环保、节能、减排等方面的要求，选择环保材料、优化产品设计、提高产品能效等措施，降低产品对环境的影响。这有助于提升企业的社会责任感和可持续发展能力。

综上所述，矿用高压软启动柜行业加强供应链管理并优化资源配置需要从多个方面入手，建立完善的供应链管理体系、优化供应商选择和管理、强化物流配送管理、加强信息共享和协同合作以及推广绿色供应链管理等措施都是有效的途径。这些措施的实施将有助于提升整个行业的竞争力和市场稳定性，促进矿用高压软启动柜行业的持续健康发展。